現状や商材の特徴を丁寧にヒアリングし、強みや価値を整理・言語化。
「結局、何をしている会社なのか」を明確にし、取引先から信頼される“選ばれる理由”へと磨き上げます。
一過性の制作や広告施策に頼らず、長期的に利益を積み上げる“利益構造”を設計。
事業の流れに組み込める、実践的なブランディング戦略を立案・推進します。
各部署や外部パートナーを戦略に基づいて束ね、ひとつの流れに再構築。
現場で機能する仕組みとして落とし込み、継続的に活用できる体制を整えます。
「広告費で売上を買う」状態から脱し、適正な価格でも選ばれる仕組みを構築。
上代・卸・仕入れを含む価格戦略を整理し、無理なく利益が積み上がる状態をつくります。
BtoBで整理した“選ばれる理由”は、そのままBtoCにも応用できる資産です。
現在はBtoBに集中していても、将来的に一般消費者向けに広げたいときに備え、スムーズに展開できる土台づくりをお手伝いします。
